數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基本的生產(chǎn)資料，數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定了數(shù)字化的能力、所能達(dá)到的深度和廣度。數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和使用，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。

數(shù)字化就是要通過各種技術(shù)手段收集企業(yè)日常運(yùn)營和創(chuàng)新所需的數(shù)據(jù)；客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)數(shù)據(jù)；市場變化數(shù)據(jù)；行業(yè)趨勢(shì)數(shù)據(jù)等等，形成企業(yè)日常運(yùn)營的全景圖、客戶全景圖、產(chǎn)品全景圖、市場變化及行業(yè)趨勢(shì)全景圖等，從而提升企業(yè)運(yùn)營效率，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。

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企業(yè)通過數(shù)字化手段挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，并利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，這就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營的過程，在這個(gè)過程中，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中可以改善的地方，甚至開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。因此，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩場革命：工具革命和決策革命

從工具革命的維度看，自動(dòng)化的工具提高了體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者的效率，傳統(tǒng)的機(jī)器人、機(jī)床、專業(yè)設(shè)備等傳統(tǒng)工具正升級(jí)為3D打印、數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)吊裝設(shè)備、自動(dòng)分檢系統(tǒng)等智能工具，傳統(tǒng)能量轉(zhuǎn)換工具正在向智能工具演變，大幅提高了體力勞動(dòng)者效率；同時(shí)CAD、CAE、CAM等軟件工具提高了腦力勞動(dòng)者的工具效率。

從決策革命的維度看，企業(yè)內(nèi)部 EPR、CRM、SCM、MES等通用軟件和自研軟件系統(tǒng)，通過不斷挖掘、匯聚、分析消費(fèi)者以及研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等數(shù)據(jù)，基于數(shù)據(jù)+算法構(gòu)建一套新的決策機(jī)制，替代傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)決策，實(shí)現(xiàn)更加高效、科學(xué)、精準(zhǔn)、及時(shí)的決策，以適應(yīng)需求的快速變化。

終上所述，隨著數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)以及挖掘技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)成為了可以交易、增值的重要資產(chǎn)，并且數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩場革命離不開數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

但是如何利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻成為了行業(yè)內(nèi)的難題。

制造業(yè)數(shù)字化價(jià)值正進(jìn)入爆發(fā)的前夜

中國的制造業(yè)信息化或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它的價(jià)值成效正在進(jìn)入即將爆發(fā)的前夜。

大多數(shù)企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)只要進(jìn)入內(nèi)部全面系統(tǒng)的綜合計(jì)算以后，價(jià)值效益就會(huì)非常明顯體現(xiàn)出來。

可國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)主要是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的簡單的支持，它沒有完成這種全面的系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)變革、經(jīng)營管理變革、組織變革。但這些會(huì)即將完成，所以說大部分企業(yè)的效果會(huì)集中爆發(fā)出來。

不同行業(yè)轉(zhuǎn)型差異大

不同行業(yè)之間數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和路徑差異非常大，比如這里舉了幾個(gè)例子，航天行業(yè)主要是做智能生產(chǎn)的新系統(tǒng)；機(jī)械行業(yè)主要是在尋找智能服務(wù)型的價(jià)值；家電主要是精準(zhǔn)定義新路徑，全面定義客戶的新需求。這些變化不只是因?yàn)椴煌袠I(yè)的特點(diǎn)不一樣，商業(yè)模式不一樣，更重要的很可能在新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代每一個(gè)行業(yè)會(huì)重新定義他的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值供給的新的體系。

也就是價(jià)值創(chuàng)造方式根本性地發(fā)生了改變，不是靠賣原來的產(chǎn)品和服務(wù)掙錢和發(fā)展。

云平臺(tái)成為重要切入點(diǎn)

云平臺(tái)將成為新模式、新業(yè)態(tài)培育的重要切入點(diǎn)，或者解決現(xiàn)在很多企業(yè)面臨難題的重要切入點(diǎn)。

先把資源上云，用上云倒逼企業(yè)內(nèi)部的改革和企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作，解決利益壁壘的問題。而產(chǎn)品智能化水平跟企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新有非常緊密的正相關(guān)關(guān)系，也就是說所有的領(lǐng)域里面，凡是模式創(chuàng)新走得比較靠前的都非常關(guān)心自己產(chǎn)品本身的智能化水平。

數(shù)字孿生與智能供應(yīng)鏈倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型

我們發(fā)現(xiàn)真正的推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較務(wù)實(shí)的切入點(diǎn)，是從底向上搞數(shù)字孿生系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全鏡相系統(tǒng)。從單位單一的技術(shù)工藝環(huán)節(jié)、生產(chǎn)線、生產(chǎn)系統(tǒng)開始到整個(gè)車間、工廠等等，但是這個(gè)非常難?，F(xiàn)在產(chǎn)品層面做得比較多，生產(chǎn)線上的比較成功，全鏡相的比較少。

第二，沿著供應(yīng)鏈往下倒逼，現(xiàn)在智能供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)的價(jià)值效應(yīng)是非常非常清晰的，通過智能供應(yīng)鏈倒逼企業(yè)內(nèi)部的變革，智能供應(yīng)鏈和未來數(shù)字孿生系統(tǒng)很可能順利會(huì)師，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能就能真正實(shí)現(xiàn)大的跨越。

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